Concurrerende waarden

Bij het OCAI-model zagen we dat een organisatie is onder te verdelen in 4 cultuurtypes: de familiecultuur, de adhocratie, de hiërarchische cultuur en de marktcultuur. Voor een goed begrip van deze types is het goed om de achtergrond erachter te weten.

De cultuur van een organisatie is afhankelijk van waaraan mensen waarde hechten als het gaat om de resultaten van een organisatie. Is een organisatie intern gericht, of juist extern? Is er veel vrijheid van handelen (met allerei onzekerheden die erbij horen) of hecht de organisatie erg aan stabiliteit en beheersbaarheid? Deze waarden vormen de volgende dimensies:

  • interne gerichtheid en integratie ↔ externe gerichtheid en differentiatie;
  • flexibiliteit en vrijheid van handelen ↔ stabiliteit en beheersbaarheid.

Deze concurrerende waarden vormen vervolgens de kwadranten zoals in de afbeelding hiernaast staat weergegeven.

De kwadranten
Ieder kwadrant kent een aantal indicatoren. Een vriendelijke werkomgeving, een grote betrokkenheid, gevoel voor traditie en loyaliteit zijn bijvoorbeeld een indicatie van een familiecultuur.

Zijn de medewerkers resultaatgericht, en competitief? Dan bevindt je je waarschijnlijk in een markcultuur waar reputatie en succes een belangrijke rol spelen.

Een hiërarchische cultuur herken je aan formele regels en coördinerend leiderschap.

Bij een adhocratie is er veel ruimte voor experiment en innovatie. Creativiteit voort de boventoon.

Moet je nu zelf gaan observeren?
Voor het maken van een cultuuranalyse volgens het OCAI-model, kun je de werknemers online vragenlijsten laten invullen. Deze tonen direct het resultaat. Je hoeft dus niet zelf rond te gaan kijken welke indicatoren binnen een organisatie voorkomen. Maar het is wel goed om te weten wat de achtergrond is van het desbetreffende cultuurtype.

Meer weten?
Wil je meer weten over de concurrerende waarden? Lees dan A Review of Study on the Competing Values Framework (pdf).

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s